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Votre conseil : Daniel Feisthammel

60 ans
Fondateur du cabinet Paradigmes en 1989, puis cofondateur du cabinet Axciome C en 1994.
www.axciomec.fr

Domaines d’intervention principaux comme consultant
Pédagogie : animation, ingénierie, tutorat
Formation : consulting, organisation pédagogique, management des formateurs
Ingénierie des compétences, des pratiques et des comportements professionnels,
Techniques d’influence, leadership, conduites d’entretiens de toute nature
Communication interpersonnelle et systémique,
Ingénierie des activités, organisation, pilotage de la performance,
Management, stratégie, gouvernance.
Pratiques commerciales. Pragmatique de projet. Dispositifs d’évaluation

Champs
Depuis 20 ans, il intervient dans tous les milieux, pour des organisations de toutes natures et de toutes tailles. Dans des organisations marchandes et institutionnelles, les services de l’état, les très grands groupes, les PM et des TPE. Dans les services, l’industrie, les associations et mutuelles. Par exemple dans des secteurs aussi divers que la santé, les banques, l’immobilier, les établissements publics, les chambres de commerce, les assurances, le transport aérien, la sécurité, les carburants, les laboratoires pharmaceutiques, ou la formation agricole.

Formes
Le conseil est détendu, attentif, sincère, franc, lâché, direct, plutôt bienveillant, non invasif, souple, patient.
Il peut réviser autant que de besoin son approche et son propos.
Il peut tout entendre (absolument tout) et aussi tout dire, mais toujours dans des formes respectueuses.
Il peut s’accommoder de toutes les postures idéologiques sans jamais se référer à la sienne.


CONTACT :
Daniel Feisthammel.  3, rue des Crèzes, 22240 Fréhel 06 07 73 83 25 Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.



Votre conseil : Pierre Massot


53 ans
Cofondateur du cabinet Axciome C en 1994.
www.axciomec.fr


Principaux domaines d’intervention comme consultant :

Formation des formateurs et consultants à l’animation et l’ingénierie pédagogique,
Création et réalisation d’outils pédagogiques multimédia,
Management des formateurs, dispositifs d’évaluation,
Techniques d’influence, leadership, conduites d’entretiens,
Communication interpersonnelle,
Marketing,
Formation des commerciaux, management de la relation client.


Parcours :

Après un parcours personnel atypique dans différents secteurs d’activité, il intervient depuis 18 ans comme consultant dans des entreprises de toutes tailles (des grands groupes internationaux aux TPE) et dans tous les secteurs d’activité (pétrolier, aérien, bancaire, sécurité, pharmaceutique, recherche, industriel, enseignement, social, etc.)

Après quelques expériences dans la relation d’aide et d’écoute, il a choisi la démarche thérapeutique de la Logique Emotionnelle (cf. Henri Laborit & Catherine Aimelet) pour exercer sous forme d’entretiens individuels.

La parole est totalement libre, une attention particulière est accordée aux mots et au mal à dire dont les émotions sont des indicateurs triviaux et bienveillants.

Pierre Massot. Château La Gravière 4 rue des Acacias 33180 VERTHEUIL  06 07 82 63 43 Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.


daniel

 

 

 

 

Coauteur des ouvrages :
« Conduites professionnelles, conduites de management »,
1997, Editions Liaisons


« Pilotage des compétences et de la formation »,
2001, 2005 Editions AFNOR


« Fondamentaux du pilotage de la performance »,
2005, Editions AFNOR


« Manager grimpez l’échelle. Progresser sans devenir un petit chef»,

2007, Editions Maxima


« Développer son autorité »,
2007, Editions Eyrolles,


« Maîtriser les conflits »,
2007, Editions Eyrolles,


« Gérer les personnalités difficiles au quotidien »,
2007, Editions Eyrolles,

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pierre

 

 

 

 

Coauteur des ouvrages :
« Conduites professionnelles, conduites de management »,
1997, Editions Liaisons


« ISO 9001 – Mode d’emploi pour les PME », 1999, 2002 Editions AFNOR,


« Pilotage des compétences et de la formation »,
2001, 2005 Editions AFNOR


« Fondamentaux du pilotage de la performance »,
2005, Editions AFNOR


« Manager grimpez l’échelle. Progresser sans devenir un petit chef», 2007, Editions Maxima


« Développer son autorité »,
2007, Editions Eyrolles,


« Maîtriser les conflits »,
2007, Editions Eyrolles,


« Gérer les personnalités difficiles au quotidien »,
2007, Editions Eyrolles,

 

 

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