Conseil et accompagnement global personnalisé pour dirigeant et VIP
| Choisissez votre formule d’accompagnement Accompagnement secret. Assistance particulière en back office, totalement transparente pour la structure et le milieu, le conseil n’apparaît jamais en aucune façon. On ne peut pas savoir qu’il existe. Cette formule offre une totale latitude tactique en cas de situation dégradée, à fort enjeu, sous pression, où le gouvernant est menacé par exemple. Accompagnement déclaré mais réalisé hors des murs. Cette formule est adaptée pour protéger le gouvernant tout en évitant ragots et contestations. Elle permet de choisir librement la formulation de l’objet de l’intervention qui est publié. Accompagnement simultané du dirigeant et de son équipe. La formule permet de justifier des travaux particuliers entre dirigeant et conseil sous couvert des travaux collectifs (pilotage de la performance, management, organisation, par exemple). Elle permet également de soutenir la résolution des problèmes structurels, organiques, etc. Le conseil peut aussi endosser des choix délicats à assumer par le management. Elle permet au conseil d’optimiser son analyse et son action en ayant un accès substantiel à la situation dans sa complexité. Elle lui permet également d’approfondir son évaluation des réalisations en observant le manager en action. Evidemment toutes les variantes ainsi que d’autres formules sont possibles. Réglages. Il vous est possible de modifier librement le degré d’intervention entre deux extrêmes : - Une conversation non suggestive qui se limite à une écoute et des questions en miroir pour susciter la réflexion, mais sans plus de propositions. - Un pilotage actif, voire plus directif, où le conseil peut déterminer au fur et à mesure les conduites à tenir sur tel ou tel champ convenu avec vous. Démarche Multiforme selon les problématiques, les entrées, les accès, les objectifs etc. L’approche est simple, directe, sans protocole particulier. Trame générale Etude de situation. Elucidation des objectifs poursuivis. Accord sur les éléments de l’engagement. Analyse stratégique et tactique. Accompagnement et régulation. Lieux des RDV, durées et timing Lieux et planification concertés (durée totale, anticipation, rythme, fréquence, séquences, etc.). Le conseil peut recevoir. Pas de limites géographiques, sous réserve de concertation préalable. |
Accompagnement dirigeant et VIP
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