ORGANISATION

METHODES ET CHOIX D'ORGANISATION

Principes, modes et choix d'organisation
Articulation structures / activités
Tailles et configurations des structures
Identification et analyse des processus
Rationalisation des activités non normalisées
Ecologie des relations entre services
Optimisation des chaînes de traitement

OUTILS ET TECHNIQUES DE BASE D'ORGANISATION

Distribution des activités
Tableau de bord et indicateurs
Tableau d'activité et plan de charge
Régulation des objectifs
Plan d'action
Planification
Enchaînement des instances de pilotage

PILOTAGE FONCTIONNEL

Les clés du management des activités fonctionnelles et de gestion.
Organisation fonctionnelle
Tailles et configurations des services de soutien et de gestion
Principes d'écologie des relations entre services.
Modélisation des synergies entre les unités pilotées comme avec les unités de production.
Organisation fonctionnelle des processus transversaux.
Structuration et pilotage des projets fonctionnels
Rationalisation des activités variables de type " projet " .