NOS PRINCIPES D'ACTION EN GÉNÉRAL

UNE APPROCHE PRAGMATIQUE DES REALITES OPERATIONELLES

Analyse, outils, propositions, actions sont développés à partir d'une prise en compte systématique :

• des contraintes effectives de situations, des enjeux réels.
• des difficultés récurrentes, de l'inertie des usages et des fonctionnements.
• des limites des moyens objectifs des organisations et des milieux.

Nous privilégions toujours un aboutissement effectif de changements limités Pour un gain tangible d'efficacité.

UN APPORT ORIGINAL ISSU DE L'EXPERIENCE

• Nos ressources ont été créées à partir de la rencontre des problèmes d'entreprises.
• Nous avons modélisé ce qui marche effectivement dans la diversité des réalités.
• Au delà des théories C'est ce "fil rouge" qui fait notre valeur ajoutée.

DES RESSOURCES DEGRADABLES

• Nos méthodologies ne requièrent pas une application "intégriste".
• Tous ces moyens sont adaptables, déclinables, pour une utilisation facilitée.
• Il sont articulés avec les ressources existantes en interne et acceptables par les acteurs.
• Le langage propre à chaque organisation peut y être appliqué.

RECENTRAGE DES OBJECTIFS ET PROGRESSION

• Nous préconisons un traitement limité des parties les plus accessibles ou les plus sensibles des situations.
• Notre valeur ajoutée consiste donc également dans une aide explicite à faire des choix stratégiques radicaux dans le traitement des problèmes.

TRANSFERT DE COMPETENCE

Nous pouvons transférer nos compétence de conseil (ingénierie, pilotage, accompagnement, pédagogie, méthodologie, etc) vers des relais internes.

• Pour que l'entreprise soit autonome, au delà de notre passage.
• Pour quelle puisse assurer la maintenance des acquis et poursuivre son développement.

MAITRISE D'OUVRAGE, MAITRISE D'ŒUVRE ET CONSEIL

• Notre intervenant ne se substitue pas au management interne.
• Celui-ci reste maître de ses choix et comme de la conduite des unités.
• L'intervention se situe à priori en retrait du fonctionnement ordinaire des unités.
• Nous aidons systématiquement nos clients à définir une maîtrise d'ouvrage puissante.
• Nous suscitons une maîtrise d'œuvre interne naturellement mieux intégrée.