• Des contenus concentrés sur la réalité de l'activité
• Un conseil qui prend en compte toute la réalité de votre organisation.
• Des apports novateurs à forte valeur ajoutée.

• Un dispositif adossé à vos ressources propres.
• Des durées utiles et adéquates.
• Des lieux et des conditions d'intervention ajustés à vos contraintes.
• Des actions homogènes et pilotées dans la rigueur.

• Un interlocuteur unique, consultant lui-même, commercial et coordinateur.
• Des coûts d'intervention raisonnables et justifiés.
• Une couverture assez complète de vos besoins génériques et fonctionnels.
• La continuité et la cohérence des interventions entre vos différents champs de besoin.

• UNE VISION REALISTE DU CHANGEMENT DANS LES ORGANISATIONS
• UNE CERTAINE IDEE DE LA COMPETENCE
• UNE BOITE A OUTILS CONCRETE COHERENTE ET ORIGINALE
• DES SOLUTIONS INTEGREES ET INNOVANTES

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• UNE APPROCHE PRAGMATIQUE DES REALITES OPERATIONELLES
• UN APPORT ORIGINAL ISSU DE L'EXPERIENCE
• DES RESSOURCES DEGRADABLES
• RECENTRAGE DES OBJECTIFS ET PROGRESSION
• TRANSFERT DE COMPETENCE
• MAITRISE D'OUVRAGE, MAITRISE D'ŒUVRE ET CONSEIL

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• DES REPONSES AUX VRAIS PROBLEMES DE TERRAIN
• DES GROUPES CONSTITUES PAR LA COMMUNAUTE DE PROBLEMATIQUE
• DES CLES LIMITEES POUR UNE CONDUITE AUTONOME
• DES PROGRESSIONS NON LINEAIRES
• LE VECU DES PARTICIPANTS COMME BASE DE PRODUCTION
• LE GROUPE COMME PREMIER LEVIER PEDAGOGIQUE
• UNE RELATION FORMATEUR – FORME EN FAVEUR DES PARTICIPANTS
• RESTER SOI MËME ET RESTER AU NIVEAU DES FAITS

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